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今年上半年，非標(biāo)鋼管炭價格的升高有效緩解了企業(yè)生產(chǎn)成本的壓力，但是，就其直接生產(chǎn)成本而言，降幅非常有限。而在非標(biāo)鋼管炭的下游清潔利用環(huán)節(jié)，由于環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，其達(dá)標(biāo)的成本依舊很高。因此，如何通過技術(shù)改進(jìn)，在環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下，提高非標(biāo)鋼管炭利用的經(jīng)濟(jì)性，成為下一步改革的重點(diǎn)。 此外，融資難、融資貴是非標(biāo)鋼管炭企業(yè)發(fā)展的難題，財(cái)務(wù)費(fèi)用高也是非標(biāo)鋼管炭成本高的重要原因。為了幫助企業(yè)發(fā)展，日前，山西省政府到北京為企業(yè)“站臺”、“背書”，既體現(xiàn)了政府對于企業(yè)的殷殷關(guān)切之情，但也反映出非標(biāo)鋼管炭企業(yè)負(fù)債居高不下、盈利能力低下的現(xiàn)實(shí)。以盈利能力******的山西焦非標(biāo)鋼管集團(tuán)為例，2015年的營業(yè)收入近2000億元，其利潤率只有0.07%;而省內(nèi)原非標(biāo)鋼管產(chǎn)量******的大同非標(biāo)鋼管業(yè)，2015年虧損18億元。
進(jìn)口非標(biāo)鋼管多為露天生產(chǎn)，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于國內(nèi)的地下井工礦，而且依靠成本低廉的海運(yùn)方式抵達(dá)中國等目標(biāo)市場。而國內(nèi)的非標(biāo)鋼管礦普遍生產(chǎn)成本高，物流運(yùn)輸成本高，用工人數(shù)多，部分國有老企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)重，導(dǎo)致非標(biāo)鋼管炭成本高昂，難以與進(jìn)口非標(biāo)鋼管相抗衡，自然也就難以通過出口緩解過剩壓力。以往國內(nèi)的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)習(xí)慣通過擴(kuò)大產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，利用做加法來降成本。如今在去產(chǎn)能和去庫存的背景下，一方面通過去財(cái)務(wù)杠桿來降低融資成本，另一方面通過剝離、處置無效資產(chǎn)來增加現(xiàn)金流，減員節(jié)支增效;再者，通過“債轉(zhuǎn)股”模式緩解債務(wù)壓力，變債主為股東，節(jié)約利息支出。
對已經(jīng)上市的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)，要植入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推進(jìn)整體上市，提升非標(biāo)鋼管炭產(chǎn)業(yè)延伸循環(huán)的發(fā)展和融資能力，推進(jìn)非標(biāo)鋼管炭延伸產(chǎn)業(yè)和循環(huán)產(chǎn)業(yè)快速崛起和壯大。同時，要注意存量資產(chǎn)的處置與變現(xiàn)，加快僵尸企業(yè)的退出，通過剔除無效和低效資產(chǎn)，來提高資產(chǎn)的整體運(yùn)營效率。拖得時間越長，僵尸企業(yè)對于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的消耗越大，處理起來問題越多，這也是國外企業(yè)為何1元出售非標(biāo)鋼管礦的道理。最后，要關(guān)注今年中國企業(yè)出現(xiàn)的“流動性陷阱”現(xiàn)象，即M2和M1的剪刀差不斷擴(kuò)大。貨幣供應(yīng)量分為三部分：M0，M1，M2。M0指流通中的貨幣，M1是M0+單位活期存款，其中主要是企業(yè)的活期存款。M2是廣義貨幣=M1+儲蓄存款(包括活期和定期儲蓄存款)。目前，M1已超過44萬億，其中只有6萬多億元為M0。今年6月末，M2同比增長11.8%，5月末，M2也是同比增長11.8%，去年6月的同比增速也是11.8%，說明M2總體上是比較平穩(wěn)的。但是M1從去年10月份開始高速增長，一直增長到現(xiàn)在的24.6%。流動性陷阱，指的是貨幣供給再增加，也會被貨幣需求所吸收，投資也很難再增加。這種現(xiàn)象反映出企業(yè)持幣待投資。大量貨幣流向企業(yè)，但是企業(yè)并沒有找到合適的投資方向，于是把大量的錢留在活期存款賬戶上。
通過一系列政策“組合拳”，與企業(yè)利益直接相關(guān)的“降成本”任務(wù)也取得了積極成效：今年1—5月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為85.73元，比去年同期下降0.22元;主營業(yè)務(wù)收入利潤率為5.59%，同比提高0.21個百分點(diǎn)。減稅、清費(fèi)是主要的降成本措施;通過實(shí)施非標(biāo)鋼管電價格聯(lián)動，下調(diào)燃非標(biāo)鋼管機(jī)組上網(wǎng)電價、一般工商業(yè)電價3分錢/度，從而降低用能成本。
國內(nèi)的非標(biāo)鋼管炭企業(yè)在發(fā)展過程中多重視生產(chǎn)經(jīng)營，投資和資本運(yùn)作關(guān)注不夠、能力不足，習(xí)慣于粗放式擴(kuò)大產(chǎn)能發(fā)展，只會做加法，不會做減法，在“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”方面還有待加強(qiáng)。具體而言，要構(gòu)建資源資產(chǎn)化、資本化、證券化的運(yùn)行機(jī)制，要構(gòu)建資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本證券化的管理體制和機(jī)制。要積極推進(jìn)省級產(chǎn)權(quán)交易市場與國內(nèi)外重要產(chǎn)權(quán)交易市場對接聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)企業(yè)跨區(qū)域并購重組，國有產(chǎn)權(quán)跨區(qū)域流轉(zhuǎn)，加快資源型企業(yè)上市融資步伐。
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